¿En qué se nos va el tiempo?
Haz un mapeo de 2 semanas: tareas, duración, energía. Identifica: interrupciones, multitarea, reuniones sin objetivo y urgencias crónicas.
Eisenhower + WIP + OKR diarios
- Matriz Eisenhower: prioriza por impacto y urgencia.
- Límites WIP: máximo de tareas concurrentes por persona (3–5).
- OKR diarios: 3 resultados clave por día, alineados a objetivos trimestrales.
Semana tipo de alto rendimiento
- Lunes 30’: planificación por bloques.
- Diario 15’: foco AM/PM + revisión de pendientes.
- Miércoles 30’: ajuste de prioridades.
- Viernes 20’: retro semanal con aprendizajes.
Tableros y reuniones foco
- Tablero Kanban compartido (Backlog / En curso / Hecho).
- Reuniones de 15–25 min con agenda predefinida y dueño por ítem.
- “Horas sin interrupciones” calendarizadas por equipo.
Indicadores clave
Lead time por tarea, % de tiempo en “importante”, compromisos cumplidos, número de re-trabajos.
Programa de productividad
Implementa el programa de gestión del tiempo y productividad para empresas
Preguntas frecuentes
En 2–4 semanas se observan mejoras en foco y cumplimiento.
Las que ya tenga la empresa (Google, Microsoft, Trello, etc.).
Sí, el enfoque es universal.
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